经过两个月的全面‘治理’，方舟公司的贸易通道终于成为了一条极为顺畅安全的中苏版的‘丝绸之路’，而方舟公司的会员卡就成了这条的丝绸之路上的通行证和护身符。

　　渠道的顺畅加速了贸易的发展，使得越来越多的中国商品涌入了苏联市场，而且每次都是被一抢而空，这也刺激了国内的企业更加开足马力生产，这种状况从某种程度上也缓解了苏联市场的短缺情况。一边有大量的需求，一边疯狂地供货，使得方舟公司忙得四脚朝天，恐怕连数钱的时间都没有！公司1990年前三个月的单月的对苏出口贸易额（按美金结算）为：一月，亿美金；二月，亿美金；三月，亿美金。第一季度合计为亿美金，已经几乎可以和进口的原油、木材、铁矿石、以及有色金属等资源类产品的总额相抵了，也就是说，我们卖给苏联人的轻工业品的那些钱转过手来就可以用来买他们的资源。这样的营业额是非常值得夸耀的，如果说买人家东西不算什么，有钱谁都可以办到，可是在国内组织这么大规模的卖家团队并保障了他们的利益，这可不是谁都能办到的，即便换了高明过来也不一定能比冉国红做得更出色，他的长项毕竟还在金融，当然这里说的长项是指生意上的，其他的诸如武功、美色啥的不能算。冉国红一下也成了国内的红人，他今年才四十三岁，这个岁数在国内可以算是年富力强了，他的仕途也一下子光明起来，没办法，现在各条战线上都需要这样‘懂经营、有头脑、有成绩’的人才啊！方舟公司很快从一个无名小卒跻身成为了在国内都排的上号的大公司了，光是对苏贸易额就是几十亿美金，如果再加上迪拜那边的声势浩大的‘抢单’现象，不用多久，方舟公司就可以进五百强了！

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