五一期间，镜湖景区异常热闹，数以万计的游客涌入了小小的银杏村，再加上往来运输各种物资的车队，让澜沧江东岸变得有了几分大城市的模样。△笔趣库ＷＷＷ、ＢＩＱＵＫＵ、ＬＡ△

　　不过，杨浩和萧涛可就没有机会欣赏这些繁华的景象，就连银杏新区美食街的盛况也都是在电视上看到的。

　　五一期间，是镜湖乳业、萧家农场产品大规模上市的重要时刻，作为两家企业主管营销的负责人，杨浩和萧涛分别带着一个团队在春城乃至滇南各地市督战，忙得昏天黑地。

　　没办法，虽说镜湖体系的产品质量可靠、味道一流，但是现在已经不是就剩不怕巷子深的年代了。镜湖体系要想把更多的产品推向市场，赢得消费者的肯定，除了需要在媒体上打足广告之外，在销售终端的促销措施也得到位。

　　滇南市场的大促销行动就是对镜湖体系营销能力的考验，从效果来看，还不错。

　　在五一期间，镜湖体系的产品在滇南16个地市，超过50家大型超市全面上市，最滇南的地级市以及重要县份实现了覆盖，这对于构建完善的营销网络奠定了良好的基础。

　　而在销量上也明显地体现了促销行动的成果，五一期间镜湖乳业在滇南省内的销量正式突破5万件/天，销售收入达到300万；而萧家农场的销量也不遑多让，七天时间近千万的营收让萧家上下合不拢嘴。

　　经此一役，镜湖体系的产品算是在滇南范围之内站稳脚跟。将来不管是否扩产，仅靠滇南市场，镜湖体系就能够保持足够的竞争力。经过一年多的努力，镜湖体系总算是顺利地把滇南建设成为自己的后方大本营，这对于镜湖体系的对外扩张，起到了积极的作用。

　　毕竟，后院不安稳，出去冲锋陷阵就是自寻死路！

　　五一假期结束，杨浩和萧涛也还不能回到家里，他们马不停蹄地前往海州。对海州市场进行检查。巩固五一期间的战果。

　　在海州市场，镜湖体系的产品除了在沃尔玛、海州商业集团的超市上架之外，还有‘镜湖农场’两个前面的存在，因此海州市场的地位并不低于滇南市场。尤其是海州人口密度大。所有店铺都在海州市区内。在管理上难度更小。管理成本也相对滇南市场更低。

　　更让镜湖体系的高层感到高兴的是，海州市场上的产品售价比滇南市场平均贵上20%，这让海州市场的利润在刨除了昂贵的运费之后。居然能够和滇南市场持平。

　　由于在过去一年中‘镜湖农产’以及海州30家高端餐厅对镜湖体系产品的不断宣传、使用，镜湖体系的品牌形象已经在海州树立了起来。在五一期间，海州市场的总销售收入和滇南市场基本持平，这也就意味着两地一共为镜湖体系提供了

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