几年就发展起来了吗？我们要是以后有了自己的品牌，就……”
夏川一摆手截断：“你进货时候打算怎么分配服装和鞋的尺码？”
“啊？什么意思？”
“服装和鞋又不是一般商品，41的鞋再好再便宜，穿43的人也不会买。进货少了，卖的火的的话很容易断码，你就丧失了应有的利润，断码打折销售你就可能挣不到钱了。进多了砸手里还可能会亏。”
“不会吧？”
“服装鞋子是季节性商品，这一季卖不掉往往就得考虑明年再卖了，如果不流行了你打算以什么价格卖出？怎么出售？”
“没想好呢。”
“挣到钱是继续扩大投资还是就地分了？如果亏了，是散伙还是各自补钱进来接着干？分钱或者补钱的比例如何确定？如何区分责任？比如亏钱是货品质量问题还是销售问题？怎么界定？”
“都是哥们，提这个就远了不是。我觉得五五分帐应该没什么问题。”
“你们只有两个人，如果有人病了，或者家中有事儿了，这种情况怎么处理？
“没想呢。”
“那你有没有想过，这么简单的模式，为啥别人不干等着你干？”
“不是所有人都想创业啊。有人就想着安稳的上班领死工资，我不是。”
夏川立刻起身，“你不行。就算我告诉你最先进的商业模式，给你建好分销渠道，你都得失败。做生意，人是最重要的；就像做企业，企业家是最重要的。踏踏实实上班吧。”
说完，直接走了。
请收藏：https://m.ksk520.com
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）